mogree Leistungen - Business Model Deve­lop­ment: Entwick­lung neuer Geschäfts­mo­delle

Business Model Development

Entwick­lung neuer Geschäfts­mo­delle

Neue Geschäftsbereiche erschließen
Ein Geschäftsmodell beschreibt, wie ein Unternehmen funktioniert. Durch technologischen Wandel und den Fokus auf Nachhaltigkeit, ist das Business Model Development interessanter geworden. Entweder werden das gesamte Geschäftsmodell, einzelne Elemente, das Ertragsmodell oder einzelne Wertschöpfungsketten transformiert. Die Anpassungsfähigkeit entscheidet über Erfolg oder Niederlage des Unternehmens. Für junge oder sich entwickelnde Unternehmen sind neue Geschäftsmodelle sinnvoll, um neue Investoren anzuziehen oder Talente zu rekrutieren. Für etablierte Unternehmen sind neue Geschäftsmodelle ebenso. Viele “alte” Geschäftsmodelle sind nicht mehr an die Zeit angepasst und werden deshalb hinterfragt. Trends und Herausforderungen kann man so nur schwer vorhersagen. Aber das Business Model Development kann für viele zu einer schwierigen Aufgabe werden. Denn dabei muss das Unternehmen viele Faktoren berücksichtigen. Deshalb ist eine durchdachte Vorgehensweise und Know-How unabdingbar. Mit einem neuen Geschäftsmodell sichert man sich langfristigen Erfolg für die Zukunft. Sie zeigen neue Wege auf und generieren beständige Erträge.

Business Model Development
Wie entwickeln wir mit Ihnen ein neues Geschäftsmodell? Es gibt mehrere Methoden, um ein neues Geschäftsmodell zu verwirklichen. Gemeinsam finden wir die Methode, welche am besten zu Ihnen passt. Wir schauen uns Ihr Zielsegment an und welche Kanäle verwendet werden müssen, um dieses Segment zu erreichen. Im nächsten Schritt fokussieren wir uns auf das Produkt oder die Dienstleistung und deren Einnahmequellen. Wichtig ist hier, welches Nutzenversprechen Ihr Unternehmen Kunden und Partnern bietet. Welche Schlüsselaktivitäten müssen Sie durchführen, damit Sie das Nutzenversprechen halten. Anschließend schauen wir uns an, welche Auswirkungen diese Entwicklung auf die Unternehmensinfrastruktur hat. Schließlich entsteht aus diesem Prozess der Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen. Im Tagesgeschäft ist es schwierig, Potenziale und Ideen zu erkennen. Bei mogree profitieren Sie von Erfahrung und einem Netzwerk aus verschiedenen Branchen. Ein Netzwerk, dass von Stahlerzeuger über Bäcker bis zur Tourist Information reicht. Durch gemeinsames Querdenken und neue Sichtweisen entwickeln wir gemeinsam Ihr neues Geschäftsmodell.

Weitere Services

Es geht darum, Ihr Unternehmen zu verstehen!
Zu verstehen, wie technologische Entwicklungen das Erlebnis für Alle verbessern können.

Beratung auf den Punkt gebracht
Strategien für nach­haltigen Wett­be­werbs­­vor­teil
Automatisieren und weiter verbessern
Vision und Orientierung geben
Digitale Lösungen methodisch skalieren
Aus Visionen ein tragfähiges Konzept kreieren