Process Acceleration

Automatisieren und weiter verbessern

Ineffiziente Prozesse optimieren
Ein Prozess ist eine Abfolge von Aktivitäten zur Erzeugung eines Mehrwertes. Bei der Process Acceleration werden eine Reihe von Prinzipien und Tools verwendet, um unterschiedliche Unternehmensprozesse zu beschleunigen und neu zu denken. Dadurch realisieren wir organisatorische Veränderungen in kurzer Zeit. Das ist mitentscheidend für den Erfolg. Zu wissen, wie schnell eine Veränderung stattfinden wird und welchen Nutzen sie bringt ist ebenfalls wichtig. Besonders, wenn Sie die Zukunft Ihrer Organisation planen. Manchmal ist es notwendig, dass Veränderungen schneller stattfinden als andere. Dadurch versetzt sich die Organisation in die Lage, die Geschäftsfunktionen zu verstehen und sich ohne Herausforderungen auf eine bestimmte Veränderung auszurichten. Wenn ein Unternehmen seine Prozesse beherrscht, beherrscht es damit verbundene Risiken. Effektive und effiziente Prozesse sind für die Erzielung einer hohen Qualität und eines signifikanten Return-on-Investment für jedes Geschäftssystem von wesentlicher Bedeutung. Ineffiziente Prozesse können sich die meisten Unternehmen in der heutigen Zeit nicht mehr leisten.

Beschleunigung

Für das Beschleunigen von Prozessen und die Automatisierung gibt es einige Methoden. Bekannte, wissenschaftliche Methoden sind six Sigma, Lean und Kaizen. Es gibt keine Richtige oder die beste Methode, die für jede Situation ideal ist. Alle diese Vorgehensweisen können theoretisch funktionieren. Wir stellen sicher, dass Sie alle Faktoren berücksichtigen, die für den Erfolg einer Prozessverbesserung erforderlich sind. Ebenfalls müssen alle Prozesskomponenten bedacht werden, die die Effizienz und Effektivität dieses Prozesses bestimmen. Jede Bemühung um Prozessverbesserung erfordert Zeit, Ressourcen, Geld und Fachwissen über eine wirksame Methode. Dafür steht Ihnen mogree zur Seite. In methodischen Workshops entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Lösung. Wir nehmen Ihre Ist-Situation auf, führen eine Prozessanalyse durch und erarbeiten einen Plan zur Verbesserung und Beschleunigung. Uns geht es nicht um die reine Geschwindigkeit, sondern um Innovationskraft, Qualität und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und Kunden.

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie Prozesse effizienter machen können und warum?

⇒ Schauen Sie sich unseren Artikel zu den Vorteilen durch effizientere Prozesse an.